El día 28 de abril organizamos este seminario para marcar las directrices de una nueva formación de líderes y emprendedores desde la universidad. Una nueva oferta para ayudar a universitarios y no universitarios a enfrentar los desafíos de la sociedad del conocimiento.
Pincha aquí siquieres ver el programa del seminario.
Los Grupos de Acción Local están ante una oportunidad histórica para reivindicar su papel y extender su influencia en los próximos años. Para ello han de ser inteligentes a la hora de diseñar sus estrategias en el periodo 2014-2020 incluyendo en las mismas una serie de claves para incrementar su potencial de financiación: especialización inteligente, descubrimiento emprendedor, gobernanza multinivel bajo el modelo de cuádruple hélice, implantación de tecnologías facilitadoras (Ketch).
La clave en el horizonte 2020 es el Desarrollo Local de las Comunidades Locales (DLCL) sustentado en la investigación, innovación y el emprendimiento.
No me digas que me ponga a crear una empresa, que me abruma, y eso que ya hemos creado unas cuantas (alguna de ellas con más de 10 años de antigüedad), y también nos ha dado tiempo a quebrar alguna, de lo que he aprendido mucho por cierto.
Mi consejo es que si quieres crear algo y venderlo, de momento no te plantees crear una empresa, y menos si no tienes completamente claro lo que quieres vender. Y sobre todo, no te fíes de los que te aconsejan y son funcionarios o no han creado ninguna, será tan ridículo como un cura hablando de relaciones matrimoniales.
Una buena salida profesional en los tiempos que corren es ser jefe ¿No crees? ¿Para qué esforzarte en ser un empleado más? Ya que te pones, aspira a lo máximo, ¿por qué no? Nada te lo impide.
Bueno, si ya lo tienes claro (que es lo más importante), tendrás que aprender. Y ahí viene la primera barrera que debes escalar. ¿Dónde aprendo a ser jefe? Muchos como tú ya han repasado el catálogo de ofertas de las principales universidades y no han encontrado ninguna que encaje.
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Convócame a la acción y te seguiré.
Muchos pensadores lo han expresado en términos parecidos a estos: las ideas nos separan y la acción nos une.
El tiempo actual está rompiendo los paradigmas clásicos de la organización, la gerencia, la dirección y el liderazgo. El elemento más distintivo y diferenciador entre las viejas y las nuevas organizaciones está en el estilo de liderazgo que las sustenta.
