Estamos entrando a marchas forzadas en una nueva civilización, a este proceso nuevo y desconocido lo estamos etiquetando con el nombre de crisis, cuando realmente se trata de un cambio de paradigma global.
Ante este nuevo escenario los organismos y las instituciones internacionales están intentando adaptar sus agendas políticas y económicas para dar respuesta a la nueva realidad emergente.
Hemos dicho que los líderes crean espacios para que su gente se desarrolle. Espacios es sinónimo de nuevas ofertas (productos/servicios), nuevas necesidades, nuevas aspiraciones sociales, nuevas posibilidades para hacer cosas, nuevos cielos y paraísos (espacios imaginarios), nuevas actividades para desarrollar al equipo y la organización…. Y también, nuevos espacios físicos (ocupar el lugar de otra organización más ineficiente, conquistar un territorio, un continente, un planeta…).
Aprende y entrena las palabras que dan poder a los líderes.
Ya sabes que el lenguaje es generativo, por sí solo crea realidades, nuevos futuros, posibilidades que no existían, identidades, relaciones y fuertes adhesiones.
La palabra abracadabra, refiere ese poder generativo tanto en su significado en arameo (yo creo como hablo), como en hebreo (iré creando conforme hable).
Liderar es inventar nuevos espacios para que las personas de tu organización crezcan, se desarrollen y sean más felices.
El nuevo rol del liderazgo en las organizaciones modernas se basa en una nueva visión y entendimiento del mundo basado en la abundancia, el crecimiento y la reproducción; frente al paradigma cesante de la escasez y la defensa a ultranza de la posición.
Hace poco más de un año que desde emprendedorex nos dimos el gustazo de abrir este blog que tantas alegrías nos está trayendo.
En este tiempo hemos compartido con vosotros nuestra visión particular sobre el liderazgo e incluso os hemos mostrado alguna de las herramientas que utilizamos en nuestras sesiones de trabajo.
Sin embargo, reflexionando con el equipo nos hemos dado cuenta de que nunca os hemos contado cómo trabajamos el liderazgo con otras organizaciones. Y creemos que éste puede ser un momento tan bueno como cualquier otro para hacerlo; ¿quién sabe si esta forma de trabajar podéis aplicarla a vuestra propia organización?
