Y no me estoy refiriendo al tamaño de sus carteras, sino a la capacidad desigual de las personas para crear valor con sus conversaciones, y como esa función depende de la educación recibida en torno al manejo del lenguaje y sus códigos. Aprendamos a crear riqueza (física e inmaterial) con una sencilla guía.
Los resultados que obtienes dependen de tu capacidad para conversar y de los códigos que utilizas en tus conversaciones. Por eso he creado para ti una Guía práctica para aprender a hablar de manera efectiva en los dominios de la educación, el empleo, el emprendimiento y la organización; te ayudará a manejarte con registros altamente efectivos y conseguir tus objetivos vitales.
Un plan para enseñar, aprender, entrenar y desarrollar competencias genéricas.
El sistema educativo ha dado una importancia residual a las competencias genéricas frente a las competencias básicas y específicas, tanto es así, que ni siquiera están organizadas de manera adecuada para ser enseñadas y aprendidas, y los profesores y profesionales del empleo no están preparados (no son competentes) para trabajar con ellas y entrenarlas.
Y en consecuencia, cómo deberán responder los trabajadores y trabajadoras. Hasta ahora las empresas reclutaban a sus trabajadores a través de un modelo de oferta que solicitaba información sobre los conocimientos y la experiencia de los candidatos. El empresario/a tenía claro su plan y pedía empleados que supieran repetir tareas estándar. Pero el mundo ha cambiado, el futuro se ha vuelto impredecible, la planificación hace aguas; el empresario antes que ayuda para producir productos o servicios (competencias específicas), la necesita para leer el mercado y trazar el rumbo, trabajadores/colaboradores que le ayuden a ver lo que no ve y a tomar decisiones. La salvación de la empresa (también de cualquier organización) precisa de un modelo de gerente que sabe que no sabe, y además no tiene problema en admitirlo y pedir ayuda.
Así será el formulario de oferta que los empresarios/as de éxito realizarán para atraer trabajadores / colaboradores.
El mundo ha cambiado y la visión de los gobernantes no, tenemos problemas nuevos y nos prescriben remedios antiguos, necesitamos una nueva batería de competencias genéricas para replantear nuevas salidas laborales, debemos incorporar las nuevas competencias a nuestro currículum, necesitamos un apoyo cualificado desde los servicios públicos de empleo y la educación para incorporar masivamente esas competencias, hasta que los servicios públicos no reaccionen (cosa poco probable) te propongo que comiences ahora mismo a diseñar tu nuevo currículum.
